一、清单化预算

以工程量清单为核心，含品牌/型号/规格/损耗率/工艺做法；

把 “管理费/措施费/税费/运输/垃圾清运” 单列，避免隐形加价；

三档报价（经济/标准/升级）+ 变更单价事先约定。

二、合同与付款节点

建议 10% 预付款—30% 材料进场—30% 中期验收—25% 竣工—5% 质保；

任何变更先签“变更确认单”，再施工。

三、材料到场与甲乙供

甲供材与乙供材分别列清单；

到场三联验：合格证/型号/数量；重要材料拍照归档。

四、隐蔽工程与影像留存

水电开槽、线管回路编号、强弱电分离、等电位与防水收口，全程影像；

防水闭水 24–48h、二次排水、坡向拍照留档。

五、节点验收

结构/水电/防水/瓦工/木作/油工/安装 七大节点；

采用 AQL 抽检与“尺寸/平整/垂直/阴阳角/开合/通电/通水”标准。

六、竣工资料与质保

移交竣工图（含回路/设备）+ 型号清单 + 保修卡 + 清洁验收单；

质保期内两次免费巡检，建立工单系统；

尾款释放与保修起算节点写入合同。

七、交付后的 30 天

记录入住体验问题，完成一次“优化微调”；

线上档案库长期可查，便于二次改造与交易。

结语： 工程做到“流程化 + 可追溯”，预算就透明、质量可控、交付省心。所有表格与范本可在 www.xbs5588.com
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