一、资产体检
从结构安全、机电寿命、消防合规、能耗水平、客流热力图五方面进行审计。结果决定“修—换—加—减”的改造策略。

二、动线优化与业态重组
通过扶梯位置调整、导视重构、休憩点位等，让顾客平均停留时长提升；将生活方式类、亲子类、夜经济内容引入“冷区”。

三、立面与公共区焕新
外立面引入 可更换幕墙皮肤 与夜景灯光；公共区以舒适耐久的材料替换老化饰面；洗手间、母婴室、无障碍设施做深度人性化更新。

四、机电与节能
更换高效冷机与变频系统，照明全面 LED 化；加装能耗监控平台，把空调、照明、新风、充电桩纳入统一调度，峰谷电价错峰运行。

五、ESG 指标
量化“能耗降低、碳排减少、绿色材料比例、社区共建活动”，把升级成果在招租与资产评估中转化为可度量的“溢价”。

六、招商与运营
通过“快闪+市集+社群活动”，配置潮流主理人品牌；增强线上曝光与内容直播，把“旧楼”的声量做新。

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